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精益建造品质履约 危害防备提质增效——集团公司召开2024年度生产宁静和技术质量事情集会

为贯彻落实集团七届三次股东大会集会精神及要求 ,稳步推进生产宁静和技术质量事情 ,确保公司七届三年生长目标顺利实现 ,集团公司于12日在本部召开2024年度生产宁静和技术质量事情集会。

集会由副总经理、总工程师方韧主持 ,集团董事长、总经理韩伟 ,副总经理马超、工会主席严才明及集团相关部分卖力人、分(子)公司经理、中层干部、项目经理等近200人出席了集会。

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总结安排

集会全面总结2023年度生产宁静与技术质量条线事情 ,综合研判目今庞大的市场形势 ,剖析所面临的严峻问题及艰巨任务 ,安排2024年度重点事情计划。

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生产宁静部经理吴启程作2023年宁静事情总结汇报

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宁静总监刘华宣读《2024年宁静事情计划》

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技术质量部经理周林才宣读《2024年度技术质量事情计划》

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技术信息中心经理郭云道宣读《2024年度技术中心、信息中心事情计划》

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副总工程师、技术质量部副经理潘云高 ,技术信息中心副经理胡乐庭划分宣读《2024年度创优工程与目标工程计划》和《2024年度新技术应用示范工程、绿色施工工程、工法及论文等事情计划》。


先进引领

集会通报表扬了在创立宁静文明标准化示范工地、创立优质工程、科技进步等方面取得突出结果的单位和个人 ,并勉励获奖单位和个人再接再厉 ,发挥引领示范作用 ,以更高标准、更新思维、更快程序推动各项事情取得新效果。8.jpg

工会主席严才明通报2023年江苏省宁静生产先进单位、先进个人及省级宁静文明标准化星级工地情况

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副总工程师凌江宣读《关于表扬2023年度荣获各项技术质量、科技结果奖的决定》


递交责任书

各分(子)公司经理向集团董事长、总经理递交《宁静生产预控目标责任书》。旨在贯彻“宁静第一 ,预防为主、综合治理”目标 ,强化宁静治理 ,压实各级宁静责任 ,全面落实宁静步伐 ,包管企业宁静生长。

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重点事情安排

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集团副总经理马超对2024年度生产宁静重点事情进行安排 ,要求:

一、明确用工需求 ,推进复工复产;

二、坚持问题导向 ,严格落实隐患整改;

三、树立大本钱意识 ,重策划、优计划、定目标、强落实 ,连续推进精益建造;

四、继续紧抓企业信用分建设 ,围绕企安通、项安通、智慧工地平台 ,安管平台实名制苏安码等要素治理 ,扬尘管控情况;ひ约拔镒手柿喜晒旱戎氐恪⒛训闶虑。


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集团副总经理、总工程师方韧对2024年度技术质量重点事情进行安排 ,要求:

一、增强治理 重在落实

增强历程创优的监督指导;严把项目竣工验收关 ,继续推行并强化两级竣工预验收、整改回复制度;认真贯彻落实计划的各级审批制度。

二、技术立异 重在人才

加大技术立异、技术总结、结果转化的推动力度;健全自上而下的技术治理网络;增强一线技术人员的现场培养 ,结合企业培训 ,培养出“爱企业、懂技术、肯刻苦、会施工、能治理、善相同”的综合性人才。


领导讲话

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集会最后 ,集团董事长、总经理韩伟作重要讲话 ,强调:

一、锚定年度目标任务 ,凝聚协力奋进攻坚。

全面围绕年度目标任务 ,坚定信心、狠抓短板 ,要掌握生产治理要素和技术质量治理重点。抓幸亏建项目组织与治理 ,优化项目治理模式 ,提高项目治理效率和现场作业效率 ,守住宁静底线 ,积极争先创优 ,树立企业品牌形象 ,凝聚协力 ,奋力攻坚各项目标指标。

二、坚持立异治理理念 ,全面提升履约能力。

抓好生产资源的统筹安排 ,连续强化帮扶项目指导和历程督导 ,系统优化调解施工组织设计和专项施工计划 ,切实提高作业效率 ,在确保完成既定目标任务的基础上 ,力争取得更大突破。

积极立异治理理念 ,大力推行开工竣工“双策划” ,狠抓施工产值和工期计划“双考核” ,收尾项目竣工率 ,突出抓好重点区域和重点工程的履约推进与品质提升。

三、坚持科技立异引领 ,推动数智转型升级。

坚持“立异引领企业未来 ,技术支撑企业生长”的焦点生长理念。在焦点领域全面加速原始立异 ,在古板领域和新兴领域积极引进消化吸收再立异。

坚持谋划久远与掌握目今相结合;坚持战略引领与市场导向相结合;坚持夯实基础与引领高端相结合;坚持自主生长与开放相助相结合。

四、强化底线思维意识 ,全面防备宁静危害。

始终把宁静生长放在首位 ,牢固树立“要生长更要宁静、有宁静才有生长”的理念;

聚焦重点任务 ,进一步压实宁静责任、增强危害防控、深化专项整治、提升治理水平。

五、坚持标杆示范引领 ,全面塑强企业品牌。

确定各区域、各领域的标杆项目 ,在集团规模内起到示范引领 ,在区域领域塑造企业品牌形象与提升知名度;要始终坚持创优工程目标坚持稳定 ,慎终如始抓好工程质量。

六、强化项目信用考评 ,有效推进“两场”联动。

务必在思想上充分认识到位 ,真正把项目信用分评价事情落实、落深、落细 ,公司将通过制定奖罚细则 ,对此项事情进行考核与约束。


信念如磐   攀登不辍

聚焦年度目标任务

以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“实”的作风

同心协力  加压奋进

狠抓落实  提质增效

配合谱写

苏州米乐M6高质量生长新篇章

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